PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
Muchas organizaciones ven el planeamiento estratégico como un proceso para determinar hacia dónde se dirige una organización en el futuro cercano, en los siguientes 3 a 5 años, pero muchas veces también en un periodo mayor.
Los componentes claves del planeamiento estratégico incluyen típicamente el entendimiento de los objetivos organizacionales, la visión, misión y valores. En muchos casos la herramienta más usada para el planeamiento es el análisis FODA (fortalezas, oportunidades, desafíos, amenazas). Otra popular herramienta en el proceso es el “7S” de Mc Kinsey y el “balance scorecard”, pero hay otros numerosos modelos y adaptaciones que han sido creadas por consultores en los últimos años.
Assessments son otras herramientas de alto uso para el planeamiento estratégico, que pueden ser usadas como una matriz que colabora hacia los líderes en el marco de discusiones, definiciones de acciones o interrelaciones del día a día de gestión.
