Herramientas multiciencia TTI para medir el talento humano
Las herramientas multiciencias TTI para medir el talento humano permiten conocer el cómo, qué y el porqué de la interacción humana. Para conseguirlo se evalúan las cinco grandes ciencias del talento humano: comportamiento, motivadores, habilidades, inteligencia emocional y las creencias.
Más allá del test DISC
DISC es la herramienta de evaluación de comportamiento número 1 en el mundo. Emplea un marco de cuatro cuadrantes para articular los modos más comunes en el que las personas tendemos a comportarnos y comunicarnos. La evaluación DISC de TTI mide de manera precisa estas cuatro dimensiones esenciales para conocer cómo somos a nivel conductual:
Dominancia: ¿Cómo respondemos ante los problemas y retos?
Influencia: ¿Cómo respondemos a las personas y al contacto?
Estabilidad: ¿Cómo respondemos a los cambios?
Cumplimiento: ¿Cómo respondemos a las normas?
En definitiva, DISC es una evaluación muy fuerte, pero compaginada con otras herramientas multiciencias el resultado es excepcional.
Motivadores
El perfil de los motivadores se encuentra en muchas de nuestras evaluaciones multiciencias como Talent Insights®, TriMetrix EQ, TriMetrix ACI, DNA TriMetrix y TriMetrix HD.
Podríamos decir que un motivador es un grupo de creencias ocultas que consideramos importante. Básicamente ayudan a determinar qué nos produce alegría, felicidad, energía y determinación.
Los motivadores nos dan la fuerza necesaria para buscar la realización. Pero al mismo tiempo pueden ser una fuente de insatisfacción cuando son ignorados.
Estos son los 6 que medimos:
Teórico: impulso para el conocimiento y el aprendizaje
Utilitario: practicidad, el valor y el retorno de la inversión
Estética: belleza y creatividad
Social: la compasión y la ayuda a los demás
Individualista: la singularidad, el estado y el liderazgo
Tradicional: la unidad, el orden y el sistema de vida
Las 12 Fuerzas Impulsoras
Las llamadas 12 Fuerzas Impulsoras nos permiten comprender por qué las personas hacen lo que hacen. Es decir, cuál es el motor que las hace actuar de una manera determinada.
Estas fuerzas son:
1. Instintivo: los que tienen el impulso para hacer uso de experiencias pasadas o de su intuición
2. Intelectual: personas impulsadas por oportunidad de aprender, adquirir conocimiento y conocer la verdad
3. Desinteresado: Personas impulsadas por un bien mayor, que no esperan nada a cambio
4. Práctico: Personas que buscan resultados prácticos. Maximizan la eficiencia, el retorno de inversión, el talento, los recursos, etc.
5. Objetivo: Impulsadas por la funcionalidad y objetividad de su entorno
6. Armonioso: personas que son impulsadas por la experiencia y por sus puntos de vista subjetivos
7. Intencional: Impulsadas para ayudar a los demás con un propósito específico
8. Altruista: personas impulsadas por los beneficios que pueden ofrecer a los demás
9. Colaborador: personas impulsadas por ayudar a cambio de un reconocimiento personalizada
10. Imperativo: Impulsadas por el estatus, el reconocimiento y el control personal sobre su propia libertad
11. Receptivo: Personas impulsadas por nuevas ideas, oportunidades que vayan más allá de un sistema de vida definido
12. Estructurado: personas impulsados por lineamientos tradicionales, métodos probados y sistemas definidos
Inteligencia emocional
Las personas con mayor inteligencia emocional suelen ser conscientes de los estados emocionales propios y ajenos. Esto les ayuda a valorar el impacto de sus decisiones.
El Informe de Inteligencia Emocional de TTI describe los 5 factores clave:
Autoconciencia: efectividad en la gestión de nuestros impulsos emocionales y su efecto en otros.
Autorregulación: efectividad a la hora de gestionar nuestras emociones y estados de ánimo de una manera positiva.
Motivación: el nivel de efectividad cuando nos enfocamos para el logro de metas.
Empatía: efectividad al observar y reconocer las emociones de otros.
Habilidades Sociales: efectividad al gestionar los estados emocionales de los demás.
Competencias DNA
Otra parte importante de las herramientas multiciencias TTI para medir el talento humano. El perfil de competencias de DNA explora las competencias que dominamos.
El modelo de TTI mide a nivel individual el desarrollo de 23 competencias relacionadas con el liderazgo y la gestión:
1. Solución analítica de problema
2. Manejo de Conflicto
3. Aprendizaje continuo
4. Creatividad / Innovación
5. Servicio al cliente
6. Toma de decisiones
7. Diplomacia
8. Empatía
9. Desarrollo del empleado
10. Flexibilidad
11. Pensamiento futurista
12. Orientación de objetivos
13. Liderazgo
14. Toma de decisiones
15. Gestión
16. Negociación
17. Eficacia personal
18. Persuasión
19. Planificación / Organización
20. Negociación
21. Autogestión
22. Trabajo en equipo
23. Comunicación escrita
Informe Talento Acumen
Cada cerebro es único, por lo que cada persona tiene sus propios puntos de vista del mundo.
El Informe Talento ACUMEN describe a una persona en seis dimensiones divididas en dos perspectivas: visión del mundo interior y del mundo exterior:
La visión del mundo interior analiza:
Sentido del yo: nivel de conocimiento de nosotros mismos, fortalezas, límites y áreas de mejora.
Reconocimiento de roles: nivel de conocimiento de nuestros roles y separación de los mismos; sean familiares o laborales.
Autodirección: con qué claridad vemos nuestro futuro, los objetivos personales que tenemos y la forma de llegar a ellos.
La visión del mundo exterior analiza:
Visión empática: con qué claridad vemos a los demás en sus fortalezas, límites y áreas demejora sin prejuicios.
Pensamiento práctico: con qué claridad vemos causa y efecto de las acciones. Juicio de sistemas: con qué claridad vemos los sistemas, las estructuras y la autoridad.
Informe estrategia de ventas
Esta herramienta mide los conocimientos necesarios para llevar a cabo una venta con éxito, por lo que es idónea para evaluar a un equipo comercial.
Se evalúa las debilidades y fortalezas dentro de las siguientes siete categorías:
– Prospección
– Primera Impresión
– Diagnóstico
– Demostración
– Influencia
– Capacidad de Cierre
– General
Informe para evaluar el estrés
El Estrés es una respuesta dañina emocional y físicamente que surge cuando las demandas del trabajo no son compatibles con las capacidades, recursos o necesidades del empleado. Puede afectar negativamente a la salud de una persona e incluso llevarla a un accidente.
Se trata de una de las herramientas multiciencias para medir el talento humano más interesante. Nuestra evaluación trata los 7 aspectos fundamentales que generan estrés en las empresas:
– Demandas
– Esfuerzo – Recompensa
– Control
– Cambio Organizacional
– Gerente/Supervisor
– Apoyo Social
– Estabilidad Laboral
Disponemos de informes tanto individuales como para equipos.
¡Infórmate sin compromiso y comienza a formar el mejor equipo!
